Habitation-consommation-locomotion-inondations J'étais hier à l'hôtel du Département du Lot qui lance aujourd'hui sa quinzaine du développement durable, pour préparer une conférence que je donnerai prochainement ( programme ici ). Je monte au 4ème étage et me retrouve dans une salle aux murs de verre surplombant l'une des entrées de ville de Cahors et, au loin, un château Renaissance, magnifique. Mais au premier plan, que vois-je ? Une nouvelle grande surface qui se crée en entrée de ville. Je poursuis ma lecture du paysage commercial et voit une autre (très) grande enseigne, de l'autre côté de la rive du Lot, située dans la zone d'expansion de la crue. Passée il y a peu dans le Boulonnais où 40 entreprises situées dans le lit de la Liane ont été fortement inondées l'an dernier, je me remémore les exemples que j'ai en tête de commerces de grande distribution installés en zone inondable en France (à Villefranche sur Saône, à Marans en Charente, dans l
Les crises révèlent les vulnérabilités des systèmes mais aussi des opportunités. Un processus de résilience se met alors en place avec des étapes identifiées. Un accompagnement adapté facilite le passage d'un état à un autre. Je définis la résilience comme un processus dynamique qui s’appuie sur des étapes : une phase de dysfonctionnement préalable, le choc, la gestion de crise, le repositionnement, la transformation et une phase de renaissance (S.Decelle-Lamothe).